Inteligencia artificial en el trabajo: cómo la usamos en Mirgor

Hay una pregunta que aparece cada vez con más frecuencia en las organizaciones: ¿cómo empezamos a usar inteligencia artificial en el trabajo? Muchas empresas suelen poner el foco sobre qué herramienta usar, o qué plan se adecúa mejor a las necesidades del negocio.

En Mirgor proponemos otro camino. En lugar de centrarnos en la plataforma, nos enfocamos en el uso que cada persona pueda darles a esas herramientas. Lo que verdaderamente impacta en los resultados es analizar si las personas que la van a usar llegan con una pregunta concreta o con curiosidad vaga. Si revisan el output con criterio propio o lo copian sin leer. Si la usan para liberar tiempo o para evitar pensar.

En febrero de 2026 lanzamos MirIA, nuestra plataforma propia de inteligencia artificial. Y lo que estamos aprendiendo desde entonces confirma algo que ya sospechábamos: la IA transforma cuando la mentalidad acompaña. Si no, solo suma una herramienta más al escritorio.

MirIA: la plataforma de IA propia de Mirgor

MirIA es el frontend de inteligencia artificial desarrollado internamente por Mirgor, disponible para todos los colaboradores del grupo desde febrero de 2026. Funciona como un entorno centralizado y seguro: cualquier persona puede ingresar con sus credenciales corporativas y acceder a distintos modelos de IA —Claude, Gemini, Copilot, entre otros— según la tarea que necesite resolver.

Automatización de procesos, generación de documentos, desarrollo de prototipos, mejora de flujos operativos: MirIA centraliza el acceso a todo eso en un único lugar, sin que cada área tenga que gestionar sus propias suscripciones o exponerse a los riesgos de usar herramientas externas con información sensible.

La idea central detrás de MirIA es la democratización del acceso a la IA: que no sea solo una herramienta para equipos técnicos, sino algo disponible para cualquier colaborador, dentro de un entorno que garantiza la confidencialidad de la información de Mirgor.

Eso resuelve uno de los principales frenos que tienen las organizaciones para adoptar IA a escala: la fragmentación. Cada área usando una herramienta distinta, sin criterios comunes, sin control de qué información sale hacia afuera. MirIA centraliza, estandariza y protege.

Cómo usan la inteligencia artificial los equipos de Mirgor

De la idea al prototipo en el mismo día

Alan Valenzuela trabaja dentro del grupo. El cambio más concreto que trajo la IA a su equipo fue recuperar tiempo en la etapa más costosa de cualquier proyecto: el inicio.

Antes, validar si una idea era técnicamente viable requería varios ciclos de consulta y construcción. Hoy, con MirIA, su equipo puede tener una primera versión funcional en horas. “Una vez identificada la necesidad, podemos realizar pruebas generales y desarrollar pequeños prototipos incluso dentro del mismo día”, describe.

Usa Claude —accesible desde MirIA— para revisión de código y modelado de información, y Copilot para documentos cotidianos. Pero lo que subraya no es la velocidad en sí misma: es lo que esa velocidad habilita. La posibilidad de explorar más opciones, de fallar antes y de aprender sin haber invertido semanas de trabajo.

También menciona algo que mucha gente subestima: pedirle a un modelo de lenguaje que genere la estructura inicial de una presentación o un documento no es rendirse ante la tecnología. Es liberar energía cognitiva para lo que realmente requiere criterio humano.

“Una herramienta que acelera procesos y potencia la capacidad de ejecución del equipo.” — Alan Valenzuela, Innovación

PMO IT: IA aplicada a problemas técnicos complejos

Joan Rivero trabaja en PMO IT y llegó a MirIA desde una necesidad concreta: resolver tareas técnicas que consumían demasiado tiempo o requerían un nivel de especialización difícil de tener siempre disponible en el equipo.

Hoy diferencia claramente según el tipo de problema. Para tareas administrativas usa Copilot. Para los problemas que exigen más profundidad técnica —mejorar cálculos DAX en tableros de Business Intelligence, escribir código M en Power Query, optimizar flujos en Power Automate, resolver incidentes en plataformas como JIRA— accede a Claude a través de MirIA.

“Se nota la diferencia entre Copilot y Claude al resolver problemas de mayor dificultad”, señala Joan. Esa distinción importa: no usa una sola herramienta para todo. Elige según la complejidad del problema. Y esa capacidad de elección informada es, en sí misma, una competencia que se construye con el uso.

“La IA potencia nuestra capacidad para resolver desafíos complejos con mayor rapidez y calidad.” — Joan Rivero, PMO IT

Qué tienen en común los equipos que aprovechan bien la IA

Los casos de Alan y Joan son distintos en contexto, en herramientas y en tipo de tarea. Pero comparten un patrón: ninguno de los dos usa la IA como un sustituto del pensamiento. La usan como un acelerador de la ejecución, manteniendo el criterio propio sobre los resultados.

Eso es exactamente lo que el mercado laboral argentino está empezando a valorar. Hoy en día, lo que distingue a un equipo que transforma su forma de trabajar de uno que simplemente incorpora una herramienta nueva:

• Llegan con preguntas concretas, no con curiosidad genérica
• Revisan los outputs con criterio propio, sin asumir que el modelo siempre tiene razón
• Eligen la herramienta según el tipo de problema, no al revés
• Usan la IA para liberar tiempo en tareas mecánicas, no para evitar pensar
• Mejoran con el uso: la curva de aprendizaje se aplana rápido cuando la práctica es en contexto real

Mirgor AI: IA de alto impacto para la industria latinoamericana

MirIA es solo una parte de lo que estamos construyendo desde Mirgor AI, nuestra unidad de inteligencia artificial enfocada en soluciones tecnológicas para la industria de la región.

Además de desarrollar y operar MirIA para uso interno, desde Mirgor AI implementamos soluciones de inteligencia artificial analítica, ERP con Odoo y trazabilidad industrial para empresas de distintos sectores en Argentina y Latinoamérica.

Algunos números del recorrido: más de 20 casos de IA implementados en operaciones reales, en 5 industrias distintas, con una reducción promedio del 80% en tiempos operativos en los proyectos ejecutados.

Cuarenta años de trayectoria industrial nos enseñaron que las transformaciones reales no se imponen desde arriba: se construyen con las personas que tienen que ejecutarlas. MirIA es la versión práctica de esa convicción: una plataforma que no les pide a los equipos que se adapten a la tecnología, sino que pone la tecnología a disposición de cómo cada equipo ya trabaja.

La IA transforma cuando la mentalidad acompaña.

→ Conocé más sobre Mirgor AI en mirgor.com/mirgor-ai

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